3年锤炼，迅蜂打造中小卖家也用得起、用得顺的海外仓

根据海关统计数据，中国从2012年以来，一方面传统跨境出口（B2B）模式增速放缓，另一方零售跨境出口（B2C）增速加快。之所以出现这种情况，得益于互联网技术、国际支付方式以及国际物流配送体系日趋成熟。

在传统进出口贸易中，A 国商品最终到达 B 国消费者手中，一般会经历生产商、出口商、进口商、批发商、零售商等主体，整个交易环节繁杂、层层加价、耗时较长，因此消费者最终面对的价格和时效体验都较差。跨境电商不存在这些问题，相比而言交易成本、门槛更低，选品类别更加丰富，交易更直接，便捷。

对于跨境电商目前最重要的一个问题就是跨境物流，如何使用现有的物流体系，将是我们真正要思考的问题。

海外仓的出现就是跨境物流的一种创新。电商企业可以提前把商品送到海外仓库备货，达成交易后可以直接从海外仓发货，成本低的同时效率高。通过海外仓的管理系统卖家可以自助式掌控自己的货物。跨境电商依托海外仓，相当于找到着陆点，未来跨境贸易就可以像国内贸易一样便捷畅通。

从2016-2017 美国网络零售额增速远高于总零售额增速；英德网络零售额占总零售额比重逐步上升，增速超过10%。 我们已经明显感觉到跨境B2C 即将迎来风暴。

比较下几种跨境物流模式：

不难发现传统外贸物流+ 海外仓模式优势明显，只要卖家灵活控制入仓量，去库存压力，这种模式将是最优的策略。

海外仓的对于卖家来讲无疑是一件利器，可以迅速打开海外市场，加速商品流通。但是目前许多海外仓收费名目繁多，资费不合理，不透明。对此广大用户深感忧虑，有些中小卖家害怕高昂的费用，甚至放弃使用海外仓。

迅蜂美国仓的创始人曾经是某海外仓的早期用户，因为资费过高，操作效率及信誉低下等问题放弃使用该海外仓。迅蜂对于海外仓用户的痛点是深有体会的，所以致力于建立属于自己的海外仓，节省了许多物流成本。

迅蜂美国仓经过3年的锤炼后（前期是企业自用）开始吸收海外仓用户，努力打造一个大众用得起、用的顺的海外仓，让广大卖家朋友切实降低成本、提高时效。迅蜂拥有其独特的自主开发海外仓系统和自动化管理流程，操作人员每天最大的订单操作数量可做到单人每天5000票以上的效率-因为效率，所以经济。

在此迅蜂总结自己经历，从专业的角度来跟广大卖家朋友谈几点建议：

第一，应利用海外仓，可灵活掌控库存状况，制定精准的销售计划

第二，应尽量使用海外仓的ERP系统，可以大量节省人工成本

第三，应利用海外仓丰富销售品类；减低运输成本，提高配送时效；

第四，应利用海外仓，实现本土发货，提高售价，降低退货率

第五，小卖家可以使用迅蜂虚拟仓，全程5-8个工作日妥投，DHL的时效，EUB的价格。且不受2kg限重，又可以锤炼出属于自己的特色主打产品。

第六，对于FBA卖家，应利用海外仓批量入FBA，减低风险和压仓费用。

卖家朋友应仔细从整体布局上分析物流成本、选品、售价、账号权重，风险规避的多维度利弊，并充分利用海外仓的优势。在这方面“迅蜂海外仓”可以提供任何其他海外仓不具备的服务-因为用心，所以认同。